blogs von agateno – immer gut informiert
Warum Diversity ein Treiber für Innovationen ist
Innovationen in Unternehmen sind wichtig, um im Wettbewerb weiter mitspielen zu können. Neue Ideen und Innovationen entstehen dabei vor allem durch die gelebte Vielfalt, die auch die Agilität im Unternehmen fördert – und genau darauf kommt es an.
Keine Angst vor Veränderung in der digitalen Transformation
Wie Sie die digitale Transformation als Chance nutzen und mit Verbundenheit den Stress der Mitarbeitenden reduzieren.
Wie Sie die digitale Transformation erfolgreich mit den sieben Basisprozessen steuern
Die digitale Transformation lässt sich mit sieben Basisprozessen steuern, die auch Mitarbeitende auf dem Transformationsprozess mitnehmen.
Warum die digitale Transformation kein Change ist – und wie Sie die Transformation meistern
Die digitale Transformation ist eine fundamentale Veränderung, die sich nur mit einem ganzheitlichen Modellansatz umfassend verstehen lässt.
Wie Sie das Mindset für Innovationen in Ihrem Unternehmen stärken
Innovationen benötigen ein kreatives Spannungsfeld. Mit dem richtigen Mindset im Unternehmen laufen die kreativen Köpfe zur Bestform auf. Hier sind die 7 Erfolgskriterien.
Dem Clown eine Bühne bieten – wieso Unternehmen Narren brauchen, um innovativ zu sein
Es braucht einen Prozess kreativer Spannung, um echte Innovationen entstehen zu lassen. Nur wer sich dabei über Grenzen hinauswagt, mutig andere Wege einschlägt und Vielfalt zulässt, schafft die Basis für Musterunterbrechungen und innovative Entwicklungen.
Aus Erfolgen lernen
Lösungsfokussierende Führung stärkt Fehlerkompetenz, Krisenfähigkeit, Zukunftsinspiration und das Denken in Verbesserungen – wissen die Experten für Organisationsentwicklung agateno.
Feedback auf Augenhöhe – essenziell für zukunftsorientierte Führung
Feedback-Essentials: Gutes Feedback ist gleichermaßen klar und wertschätzend. Und es muss zur Unternehmenskultur passen.
Lösungsfokussierende Führung
Lösungsfokussierende Führung stärkt die vorhandenen Stärken, setzt auf eine positive Fehlerkultur und fokussiert auf inkrementelle und fortwährende Verbesserung.
Mitarbeitende entwickeln und stärken – mit Positive Leadership
Beziehungen als neuer Führungsschwerpunkt
Neuroleadership – mit den Erkenntnissen der Hirnforschung führen und die Leistungsfähigkeit fördern
Was Psychologen seit Jahrzehnten predigen.
Die Führung der Zukunft – die Führungskraft als Beziehungsmanager
Künstliche Intelligenz vermehrt outgesourct.