Unser Angebot – Führungskräfte-Entwicklung

 

Unsere Programme zur Führungskräfteentwicklung setzen auf Empowerment und konstruktives Feedback. Wir fördern Meet-ups statt Meeting-Mania und integrieren Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie und Neurowissenschaften. Mit Learning Journeys begleiten wir Führungskräfte auf ihrem Weg zu exzellentem Leadership.

Führung ist Beziehungsarbeit

Die Aufgabe der Führung besteht darin, eine konstruktive Spannung im System der Organisation zu organisieren. Dies bedeutet, Beziehungen zu pflegen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende motiviert und engagiert sind.

Empowerment der Mitarbeitenden

Die Führungskraft agiert als Coach für die Mitarbeitenden. Sie fördert deren Empowerment, indem sie gleichermaßen klares wie wertschätzendes Feedback gibt. So unterstützt sie die Teams dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Leading Myself: Entwicklung des persönlichen Leadership Mindsets

Der Ausgangspunkt für jede Veränderung ist die eigene Entwicklung. Daher ist die Entwicklung des persönlichen Leadership Mindsets essenziell. „Leading Myself“ bedeutet, dass die Führungskraft sich selbst führt, um andere effektiv führen zu können.

Lösungsfokussierender Führungsansatz

Der lösungsfokussierende Ansatz der Führung betont die inkrementelle Verbesserung auf Basis einer ressourcenorientierten Sichtweise. Statt Probleme zu fixieren, richtet er den Blick auf vorhandene Stärken und Potenziale.

Positive Psychologie und Neurowissenschaften

Wir bedienen uns der Erkenntnisse der Positiven Psychologie und der Neurowissenschaften, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, effektiver zu kommunizieren und bessere Beziehungen aufzubauen.

Die Führungskraft als Gastgeber und Facilitator

In der neuen Rolle als Gastgeber (Host) oder Facilitator von Zusammenarbeit schafft die Führungskraft Räume, in denen Teams kreativ und produktiv zusammenarbeiten können.

Business Storytelling

Durch Business Storytelling lernen Führungskräfte, inspirierende Geschichten zu erzählen, die Visionen vermitteln und Teams motivieren.

Führung in der Transformation und im Remote Settings

Die besondere Rolle der Führungskraft in der Transformation erfordert Anpassungsfähigkeit und Weitblick. Dies schließt auch das Führen auf Distanz ein, wie es bei hybriden oder verteilten Teams im Remote Setting erforderlich ist.

Sie möchten mehr über unsere Arbeit erfahren oder haben ein konkretes Anliegen, das Sie erörtern möchten? Dann lassen Sie uns in einem kostenlosen »Exploration Talk« gemeinsam herausfinden, in welcher Form wir Sie unterstützen können.

Unsere weiteren Angebotsfelder

Organisations-entwicklung

Unser ganzheitlicher Ansatz der Organisationsentwicklung verbindet bewährte Modelle mit innovativen Methoden. Durch Großgruppen-Events und aktive Einbeziehung aller Beteiligten fördern wir eine lebendige Organisationskultur.

Management-Workshops

In unseren Managementworkshops entwickeln wir gemeinsam Zukunftsideen und schaffen Orientierung sowie Klarheit für Ihr Unternehmen. Durch Business-Storytelling machen wir komplexe Themen greifbar und fördern eine inspirierende Führungskultur.

Executive Coaching

Im Executive Coaching bieten wir individuelle Unterstützung für Führungskräfte auf höchster Ebene. Wir helfen Ihnen, persönliche und berufliche Herausforderungen zu meistern und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen

„Neben der Arbeit mit dem Leitungskreis der Akademie hat agateno auch die Jahrestagung konzipiert und moderiert. Die ganze Akademie lernte dort nicht nur neue mediale Lernformate und Agilität kennen. Wir probierten die Erstellung von ‚Video, Podcast und Co‘ gleich gemeinsam aus. Noch heute sind wir stolz auf die Filme, die gezeigte Kreativität und die oft witzige, spontane Umsetzung. Diese Beispiele haben uns inspiriert, für unsere Teilnehmer mediale Lernmöglichkeiten in unsere Blended-Learning-Angebote zu integrieren.“

Sabine Lopp Teamleiterin Bildungsservice, Ostdeutscher Sparkassenverband, Nord-Ostdeutsche Sparkassenakademie, Sparkasse: Sparkassen-Akademie NOSA

„Blended Learning, Agilität … – was ist das eigentlich? Kurzweilig und erfrischend hat uns agateno im Rahmen unserer Jahrestagung einen kurzen Einblick gegeben. Erkenntnis: Ja, es geht. In kurzer Zeit und mit Spaß lassen sich Projektergebnisse in Podcasts, Wimmelbildern oder Videos festhalten. Ergebnis: Wir bleiben dran! Vielen Dank für die gute Unterstützung!“

Antje Sandmann Vorstand des Arbeitskreises Assessment Center e.V., Arbeitskreis Assessment Center